已徵到 行銷企劃 木頭方程式上萌實業有限公司 台中市 在這個媒合的平台上「展店」,不但不需要動輒2、3千萬日圓的開店準備金,還有許多充分自由的時間,可以用在磨練自己的刀工手藝上。 最近一齣由木村拓哉主演的日劇《東京大飯店》創下不錯的收視率,故事敘述一個除了廚藝之外,不論待人接物或生活個性都渣到不行的天才廚師。 成本控制面:積極爭取政府營運紓困計劃降低人事成本,申請資金紓困與貸款低利以維持現金流,避免資金短缺。 未來在新租金簽約適時加入遇不可抗力因素彈性條款,有彈性調整租金合約;平常人力培養雙專長均是可行之道。 雙薪家庭、週休二日以及老年人口的增加也是影響這趨勢的原因。 其結果導致小、大型聚會或其他型態的活動對於專業餐飲製備及宴會服務的需求大量增加。 外燴 宴會服務可於旅館、餐廳、私人俱樂部、豪華遊輪、會議中心及各種型態的設施中進行。 宴會公司可提供內部或以外的場地作為宴會舉行並提供餐飲服務。 新進人員三個月期滿後,經考核得酌予調薪。 另有視營運狀況發放每月全勤獎金、每月績效達成獎金、每月超越獎金、生日禮金、三節禮金、年終獎金及紅利等等。 員工制服、員購優惠、完整專業知識與人文教育訓練等等優於勞基法之福利。 訂席業務開發與客戶關係維護。 開發銷售專案、制訂銷售策略。 需具備宴會訂席業務3年以上工作經驗 7. 重視產業形象及團隊合作。 接受薪獎制度,挑戰高獎金。 執行主管交辦事項。 【工作內容】 1. KA通路商談(含實體通路之線上通路):新品上架/價格交涉/資源洽談/促銷規劃/帳務沖銷/客情維運等。 通路產銷預估作業,進銷存管理。 「特殊宴會」則成為宴會服務產業很重要的一個領域,並且需要具備設計特殊的服務技巧的能力。 主題宴會通常會安排娛樂活 ,讓賓客們可以在互 的場地中親身參與活 。 餐飲業進入門檻低,加上商品同質性高,因此容易被快速模仿,隨著同業之間競爭加劇,餐飲市場逐漸趨於飽和,為強化市場競爭力,愈來愈多業者嘗試提供多元化服務,並致力於服務品質的提升,積極建立品牌形象,強化商品附加價值,創造差異化的服務體驗,以與其他業者做出區隔。 4.部門營運成本、人力編制安排之管控。 5.確保食品衛生安全管理機制能力。 6.完成主管交辦事項。 在本書第二版當中,所敘述的專業相關知識可以為那些即將創立宴會事業的人或是那些想要增加宴會服務項目的餐飲服務事業提供經營的方向。 這些知識包括宴會市場及競爭對手的調查分析、可行 研究、顧客檔案分析等都可以幫助即將創業或已經在該行業的專業人士評估宴會產業的經營未來。 餐飲經驗包括菜單酒譜建構、產品設計、訓練、空間規劃、策略營銷等等。 對餐飲業來說,疫情將成新常態,如何思考客戶的習性與提高黏著度、更適宜的外送產品組合與包裝、互補性商品結合成Total Solution、電商與實體通路比重的調整,是未來成功之道。 通路面:商業4.0已進化到全通路時代,除實體通路外,餐飲業首重發展電子商務及外送服務。 以某牛肉麵公司為例,二代接班發展乾料牛肉產品,除在自家官網,更同步於各大電子商務平台上銷售,或透過直播、粉絲團、FB、IG等,亦為擴展數位行銷之道。 有關加盟這部分,Danny 的職責是協助加盟店的地點勘查,並在店面施工過程中督導室內設計及建築團隊的作業,他也會向加盟主提供關於財務規劃及營運最佳化的專業建議。 該怎麼研究公司,財經專家阿格力不藏私直接分享研究公司的時候會特別注意的眉角,那就是「營收結構」。 從營收結構不只可以知道一家公司到底在靠甚麼賺錢,可以幫助釐清哪些公司只是炒作概念、哪些公司又是貨真價實;又或是在一些事件發生的時候你可以清楚的判斷對公司會有多大的影響;也可以思考未來公司獲利的趨勢是否有機會繼續成長。 此外,為提供旅客更優質的旅遊體驗,雲品溫泉酒店持續調整住房銷售策略,不以追求高住房率為目標,力求旅客更舒適的住宿體驗與遊憩空間,並能夠穩健推升住房營收,今年將進行飯店內部的改裝升級計畫,包括遊憩空間、飯店大廳、增設行政酒廊等,將能夠提供旅客更頂級的服務享受。 其他主管交辦事項。 應徵條件: 1. 具企業餐廳建置規劃、管理、招商綜合性實務經驗5年(含)以上,且可獨立運作。